Laurea magistrale in Management e strategia d’impresa

Controllo strategico e performance aziendali

Codice insegnamento
4S008084
Docente
Silvia Vernizzi
Coordinatore
Silvia Vernizzi
crediti
9
Settore disciplinare
SECS-P/07 - ECONOMIA AZIENDALE
Lingua di erogazione
Italiano
Sede
VICENZA
Periodo
primo semestre (lauree magistrali) dal 5-ott-2020 al 23-dic-2020.

Orario lezioni

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Obiettivi formativi

Il corso approfondisce il tema del controllo strategico in impresa. Più in particolare, il corso pone l'accento sulla rilevanza della fase di esecuzione della strategia e approfondisce gli strumenti e i metodi funzionali alla sua realizzazione. Al termine del corso lo studente avrà acquisito le conoscenze necessarie per comprendere i processi, i meccanismi e le logiche funzionali all’implementazione del controllo strategico in impresa. Ad un livello operativo, lo studente sarà in grado di applicare le metodologie e gli strumenti necessari per valutare la performance aziendale e assumere decisioni relative all’esecuzione del processo di controllo strategico come ad esempio l’elaborazione di proiezioni economico-finanziarie, la verifica del loro livello di realizzazione e l’identificazione di eventuali meccanismi correttivi.

Programma

- Performance: definizione e misurazione
- L'esecuzione del Piano Strategico: importanza e criticità
- Strategia strategia in contesti di incertezza
- Il processo di pianificazione economico finanziaria: formulazione del Piano aziendale
- Analisi della performance storica e identificazione dei key Value driver
- Il ruolo delle assumption
- Definizione dei target economici, finanziari e patrimoniali
- Sensitivity analysis

Modalità didattiche
Il corso si svolge attraverso lezioni frontali.
Durante tutto l’anno accademico, è disponibile il servizio di ricevimento individuale gestito dal docente, negli orari indicati sulle pagine web e costantemente aggiornati.
Il contenuto dei libri di testo, nonché delle lezioni tenute in aula è aderente al programma.
Il programma e i materiali di studio sono i medesimi, a prescindere dalla frequenza alle lezioni.

Testi di riferimento
Autore Titolo Casa editrice Anno ISBN Note
B. BOWHILL BUSINESS PLANNING AND CONTROL: INTEGRATING ACCOUNTING, STRATEGY AND PEOPLE WILEY 2008 9780470061770
BERETTA ZANONI A., VERNIZZI S. STRATEGIA E PIANO AZIENDALE EGEA 2020 9788823822986

Modalità d'esame

L'esame consiste in una prova orale (in modalità telematica) costituita da domande volte a verificare la capacità degli studenti di rielaborare le nozioni e i concetti in modo critico ed efficace.
La valutazione finale è espressa in trentesimi.



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